小程序大家都不陌生，在我們的日常生活中也經(jīng)常使用到，美團(tuán)、餓了么、拼多多等知名品牌都已經(jīng)進(jìn)軍微信小程序，很多人也躍躍欲試，但是，小程序還有三個問題的存在，在決定做小程序之前，企業(yè)和開發(fā)者要仔細(xì)衡量這三個擔(dān)憂所帶來的的風(fēng)險。
1. 如何區(qū)分現(xiàn)有獨立 app 和微信小程序的定位?
對于已經(jīng)開發(fā)了獨立 app 的創(chuàng)業(yè)者來說，首要面臨的問題是：需不需要復(fù)刻自己的 app，做一個功能和界面都非常近似的微信小程序?
如果你的答案是肯定的，那么你應(yīng)該要考慮一個新的問題：這樣做會不會導(dǎo)致原有的 app 的荒廢呢?
我的建議是，維持原有獨立 app 的持續(xù)迭代更新，把微信小程序作為新的增量部分，在用戶數(shù)據(jù)上做到兩邊的一致性。把選擇權(quán)交還給用戶，用戶總是會選擇更適合自己的那一邊。是否棄掉獨立 app，得用數(shù)據(jù)來說話。
另外，可以將微信小程序作為一個 精簡版，進(jìn)行產(chǎn)品功能的 MVP 試驗。
至于以哪邊作為主要用戶陣地，還得結(jié)合用戶獲取成本來看。在同時滿足業(yè)務(wù)需要的情況下，如果花最少的成本，能獲取更多的用戶，有什么理由說不呢?
2. 假如微信封了你的小程序，怎么辦?
微信在過去幾年里有一個很大的特點就是生態(tài)封閉，這和蘋果有些相似。很多創(chuàng)業(yè)者借助社交紅利嘗到甜頭，也有因違反規(guī)定被微信做封號處理，一夜回到解放前。
許多公眾號因為誘導(dǎo)關(guān)注和分享，導(dǎo)致微信官方將其公眾號封禁;如果外鏈在朋友圈中傳播次數(shù)太多，也會被微信官方屏蔽，甚至?xí)㈡溄臃饨＿@些例子都在暗示我們：微信依然對自己的生態(tài)擁有掌控能力。
如果業(yè)務(wù)依托于微信生態(tài)，那么永遠(yuǎn)要了解紅線在哪里。微信團(tuán)隊具備隨時掐斷脖子的能力，熟悉生態(tài)內(nèi)的規(guī)則和法則是很重要的事情。
3. 小程序同樣存在用戶獲取成本變高的問題
現(xiàn)在獲取用戶難是因為手機里的 app 太多，應(yīng)用分發(fā)的入口變得集中從而用戶獲取成本價格昂貴，流量問題從移動互聯(lián)網(wǎng)誕生至今都是創(chuàng)業(yè)者最大的困擾之一。
等紅利期過后，微信小程序是否也會出現(xiàn)這個問題呢?
如何獲取用戶關(guān)注?
雖然微信小程序不需要下載安裝，但是一旦小程序的基數(shù)變得龐大，用戶找到某個小程序的成本勢必更高。不管何種小程序的獲取方式，讓小程序能夠觸及到用戶才有被用戶使用的可能。
如何在臃腫的微信中獲得存在感，實現(xiàn)用戶留存和用戶維系?
相信在每人每天 4 小時的微信使用時間里，有不少的部分都是花在處理對話和資訊信息，這就導(dǎo)致在信息處理成本極高的微信里獲得存在感可不是一件簡單的事情。
這些都導(dǎo)致「如何在微信里做好用戶獲取和用戶留存維系」的課題，必然是每一個開發(fā)者繞不過去的問題。
新機會出現(xiàn)時，選擇做不做比怎么做其實更重要。