費用預算，其根本點就在于通過預算來代替管理，使預算成為一種自動的管理機制，而不是單純的管理手段。

費用預算管理與執(zhí)行控制，是企業(yè)運營管理的重點。

做好企業(yè)預算編制、執(zhí)行控制、乃至分析報告，其實就是要管理者能“管事兒”。

不僅能管事兒，還要管得精細、管得不費力。

事實上，就拿一次差旅報銷來舉例，不論是出差前申請、過程中消費及審批、還是事后分析這些動作都是與預算實時聯(lián)動、密切相關(guān)的。

當友報賬遇到其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如何打通業(yè)務(wù)發(fā)生、預算控制、財務(wù)憑證等多環(huán)節(jié)？各自發(fā)揮哪些能力來完成協(xié)作？

友報賬獨立部署，提供APP+web的多端應(yīng)用，處理全費控業(yè)務(wù)（移動填報、移動審批、預算編制、預算執(zhí)行等），完全不依賴任何第三方系統(tǒng)。當一筆報銷業(yè)務(wù)完成在友報賬的以上處理后，會自動進入ERP總賬生成憑證。

友報賬APP+web完整一體化方案，全程費控與智能報賬一體化。

友報賬的web端擁有預算、標準、流程、支付等諸多核心能力。

那么，我們這就揭開友報賬web端的神秘面紗，首先看看其預算功能是如何幫助管理者“管事兒”的？

01預算編制

多樣化的編制方式，適應(yīng)企業(yè)個性化應(yīng)用需求

1、支持不同周期的預算編制，可設(shè)置月度預算、季度預算、半年度預算、年度預算以及非周期性預算；

2、支持企業(yè)建立多套預算，對單據(jù)進行交叉預算管控，例如同時建立部門費用預算和項目預算，兩套預算的周期、控制方式等均可不一致，同時管控單據(jù)的預算占用情況；

3、可以按照費用承擔部門、項目、記賬類型、用戶維度進行預算編制。

02執(zhí)行控制

靈活手段落地管控政策，過程實時可控可跟蹤。

1、預算控制方式支持期間控制和累計控制；

2、控制方式可柔性控制：超預算可提交，審批過程中向?qū)徟颂崾?；也可剛性控制：超預算不允許提交單據(jù)；

3、預算調(diào)整支持直接調(diào)整：直接調(diào)增或調(diào)減預算并記錄調(diào)整歷史；審批調(diào)整：通過預算審批單進行預算調(diào)整，需要經(jīng)過審批后預算調(diào)整才生效；

4、審批過程中可以查看單據(jù)占用預算的情況；

03預算分析

支出結(jié)余動態(tài)更新，一目了然

1、預算的新增、調(diào)整、占用均會實時更新報表數(shù)據(jù)；

2、支持設(shè)置預算可見性，具有預算可見性的人員可以查看預算執(zhí)行情況

友報賬web端預算功能，幫助企業(yè)全線打通事前費用預算規(guī)劃，事中費用合理支出，事后記錄分析報告。為企業(yè)管理者提供精細化的費用支出實況，讓預算成為自動的管理機制，在“管事兒”的同時有效落實費控政策。