2020年8月19日,第六屆“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新周正式開幕,民進(jìn)中央副主席朱永新與新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪,圍繞未來教育與個性化學(xué)習(xí)進(jìn)行了對話。雙方表示,未來的教育將會是個性化教育,因此教育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)抓住“新基建”的契機,變革教育理念,促進(jìn)教育個性化發(fā)展。

開幕式中,俞敏洪表示,目前,全國的優(yōu)質(zhì)教育資源還未能觸達(dá)每一所學(xué)校,所以未來,他希望教育機構(gòu)可以通過教育“新基建”,把更優(yōu)質(zhì)教育資源傳輸?shù)綄W(xué)校及教育培訓(xùn)機構(gòu),使人們可以接受到更加優(yōu)質(zhì)的教育資源。

俞敏洪提到的“新基建”指的是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的新型基礎(chǔ)設(shè)施。作為今年的行業(yè)熱詞,“新基建”一經(jīng)提出便引起了教育機構(gòu)的廣泛關(guān)注。當(dāng)下,隨著人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的發(fā)展,教育“新基建”正駛?cè)搿翱燔嚨馈薄６逃袠I(yè)如何搭乘“新基建”這趟快車,也成為了社會所關(guān)注的問題。

如果教育機構(gòu)想要抓住“新基建”的機遇,就需要利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化升級。不過,由于大部分教育機構(gòu)缺少技術(shù)及經(jīng)驗的支持,因此企業(yè)在轉(zhuǎn)型線上的過程中往往會遇到很多麻煩。這種情況下,與其它企業(yè)合作就成了教育機構(gòu)的明智之舉。作為用友旗下全資控股子公司,用友薪福社所提供的服務(wù)與教育機構(gòu)的需求不謀而合。

依托業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和行業(yè)資深專家團(tuán)隊,用友薪福社可以為傳統(tǒng)教育機構(gòu)提供社會化用工整體解決方案,輔助教育機構(gòu)快速搭建線上運營體系,助力企業(yè)實現(xiàn)從線下到線上的轉(zhuǎn)型。同時,用友薪福社還可以幫助教育機構(gòu)打通運營閉環(huán),使企業(yè)的線上運營與線下運營深度結(jié)合,助力教育機構(gòu)駛?cè)搿靶禄ā笨燔嚨?幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的指數(shù)級增長。

如今,教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型線上已成為行業(yè)共識。作為用友旗下全資控股子公司,用友薪福社將持續(xù)深耕數(shù)據(jù)與技術(shù),優(yōu)化自身產(chǎn)品服務(wù),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)幫助更多傳統(tǒng)教育機構(gòu)搭建線上運營體系,打通運營閉環(huán),助力教育機構(gòu)完成從線下到線上的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展。